“这些教练就像抛弃自己的孩子,没人管。”

“我们已经全部没收了。不转行,不兼职,连饭都吃不起。”

“我的俱乐部暂时关闭(解散),一些教练已经找到了另一份工作。”

″隐秘的角落″,他们成了弃子...

这是的不毛之地,自古以来就是如此。一场流行病让教练和俱乐部变得更糟。它们需要养分,阳光应该照在它们身上。

失业

\”在疫情期间,教练变得很困惑,尤其是年轻教练.\”

王玉宇是惠(北京回龙观)的创始人,北京龙果青年训练俱乐部的老板。这个成立于2009年的青少年足球训练机构,在2019年被Spark Guide评为二星级俱乐部。

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他的俱乐部最初有20多名员工,大多数是教练,包括4名全职教练。

“俱乐部员工受劳动法保护,教练有五险一金。这才是真正的全职。”王玉宇表示,目前青年培训行业还不是很规范。100个家里有10个标准化就好了,很多青训教练的各种福利都很难保证。

1月底突然爆发疫情,让这些不是很有钱的教练失去了口粮。

“全职影响很大。他们的工资主要来自班费。上课是要收费的,但是没有课。”

此外,王玉宇还介绍了火龙果俱乐部专职教练的其他福利,如带薪培训、年终奖、岗位工资等。“但整体全职教练的收入还是课时费,上多少课,拿多少工资。”

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广州青年训练教练陈玉杰对此深表赞同:“就像我是全职教练一样,我没有底薪。疫情到现在(6月)基本没有收入。俱乐部之前已经给了我们一定的预付款,但这远远不够。”

前段时间因为几个月没有稳定的收入,报了社后,陈子杰开始出去兼职。“不做兼职,我连饭都吃不起。”

据了解,像陈子杰这样被迫兼职或转行的教练不在少数。跑滴滴,送外卖,做快递,这几个月几乎成了很多教练的选择。“我身边至少有两三个人在做外卖,每小时能赚个20块。”

陈子杰是本地人,在广州有房子。相比其他教练,她对房租和房贷的压力更小。

“因为是基层教练,很多都没有底薪。疫情期间,没有工资影响很大。家里基本要养活自己,房租也要照常交。有的教练有房贷,肩上的压力更大。”另一位青年训练教练李文锋说,教练们在过去的六个月里遇到了困难。

关于教练的情况,学员家长表示不清楚:“我不太清楚他们的实际情况,但教练确实很负责,疫情期间一直在关注和指点孩子。”

没有收入,大家只能开源节流。在此期间,教练还有一笔必要的支出——五份保险,一枚金牌。

一些比较正规的青训俱乐部会继续帮助专职教练向公司交接,一些俱乐部会主动帮助教练承担个人部分,还有一些会采取预扣的形式。

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「火龙果俱乐部的教练自三月起受到影响。一月份爆发后,我通知他们,俱乐部将承担他们个人的部分。”

疫情期间,火龙果俱乐部专职教练零收入。王玉宇觉得如果这个时候让教练买单,他们的负担太大,也会降低教练对青训的热情和期望。

“教练能力不差,就是工作不稳定。一旦发生意外,比如疫情,他们的收入是没有保障的。有的教练在考虑转行,考虑自己适合做什么。”在与这些教练交流的过程中,王玉宇发现疫情给了教练更多的思考,尤其是自己的职业规划。

“比如,他们会认为有必要坚持下去吗?你未来的涨幅有多大空?工资水平能涨多少?”

当教练再次站在人生的十字路口,一旦有了更好的待遇和职业规划,很多人会选择离开自己心爱的教练岗位,这就带来了一个很多青训社领导不愿意看到的现实——人才流失。

广州骏辉俱乐部的老板梁建锋在一次采访中透露了他的担忧。“最大的担心是如何让教练组安心。”

“青训最重要的是教练组的水平。现在我们的教练都不错。他们在俱乐部5-6年,训练了很长时间。如果这时候突然转行或者输了,那真的亏大了。”

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广州骏辉足球俱乐部

为了留住教练人才,一些青年训练俱乐部齐心协力。比如君汇俱乐部将网络课程的形式转移到足球青训教学,让专职教练赚取更多的收入。

“线上班的教练会根据课时给他们补贴作为补充。”梁建锋说。

其实并不是所有教练都有这样的机会。只有更高水平资质的教练才有机会执教(比如C级教练),这时候班费会少很多。

据很多教练说,他们收的班费只有原来的四分之一(50元左右),甚至更少,很多人还是入不敷出。相反,在疫情期间,外面的兼职工作成为这个群体的主要收入来源。

“俱乐部的教练都很热情。全职教练对这份工作有更深的感情,但对现状特别迷茫。很多人不知道接下来该怎么走。”这几个月来,王玉宇与教练们进行了不止一次的深入交谈,从中他也能感受到他们内心的纠结。

“对于长期不从事业务的小教练,我也有劝过。如果他们做不到,就不要全职工作。兼职也不错。周六周日没必要带孩子。”

从1月底开始,这些基层教练就没有得到相关部门的关注,更不用说补贴了。在王玉宇眼里,这些教练就像是抛弃了自己的孩子。

“对于行业权威,比如我们足协,如果你真的有钱,我希望你能给在这个行业注册的教练最基本的生活补助。这些注册教练有数据要查。即使你一个月甚至三个月给他们发1000块钱,也会让人觉得暖心,让教练更热爱这个行业。实际情况呢?什么都没有,他们就像被遗弃的孩子,没人在乎。”

根据中国足协去年发布的2018年财务报告,足协总收入8.4亿元,总支出8.64亿元。支出最少的项目是专业人才培养,占1.6%,其中教练员培训支出最少,只有360万元,占0.41%。

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但在中国足协最新发布的《教练员经费培训管理规定》中,教练员的培训费用主要用于讲师及其他人员的薪酬、食宿及差旅费、学生设备费等。,不涉及基层教练补贴。

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失血

如果把教练比作枪和虾,那么青训社就是虾和虎鱼,紧密配合,互惠互利。一旦教练失业转行,等待俱乐部的将是寒冬。

“疫情期间,周围很多青年培训老板都转行做其他生意了。比如卖海鲜,倒卖口罩,直接卖整个青年培训业务。”自1月底以来,俱乐部的所有业务都已经完全关闭,梁建锋的俱乐部已经将近半年没有收入了。

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梁建锋

这个有30多名教练和七八名管理人员的青年培训机构,在过去的半年里亏损了40多万,平均每月亏损10多万。

“疫情期间,我们的运营成本最低。员工的基本工资是3000元。教练之前是补贴1500。最近两三个月,工资3000。还有五份保险一份黄金费和会所租金。这些都是必不可少的开销。”

由于骏辉俱乐部的教学场地大多是与学校合作的,所以青年培训业务何时恢复取决于学校和疫情。这种情况也适用于北京的火龙果青年训练俱乐部。

“我们俱乐部有五个合作领域,其中四个与学校有关。如果北京的学校不复课,正常的业务就无法开展。如果学校在可预见的未来开学,青年培训社也在可预见的未来,现在的业务都停滞了。”

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像梁建锋一样,王玉玉的俱乐部在过去的六个月里也损失了几十万。在和王玉宇的交流中,他告诉我们像火龙果一样烂的社团是常见的,但不是大多数社团的地位。

“中国目前的青年训练俱乐部有几种结构。一个是有办公室,有专职教练,给他们买五险一金,算标准的,只有10%左右。剩下的很多俱乐部都不规范。日常操作不需要办公室,不需要专职教练,不需要兼职教练,不需要五险一金的负担。”

“所以,大部分不规范的青少年训练俱乐部都是造成的。疫情期间没有租房费用,也没有劳务支出,意味着俱乐部没有负担。他们可以无限期等待,我们不能这样做。”王玉玉说。

虽然很多青训社一直在失血,但为了疫情过去后能顺利重启,目前最重要的任务就是留住人。比如骏辉俱乐部,会通过网上上课,尽量避免教练转行和学生流失。

“俱乐部会在网上找一些日韩欧的技术动作,然后逐一分解动作。学完演示,给孩子拍个视频,让他们看着学。”为了吸引更多的学生参加,俱乐部将向儿童免费开放课程,涵盖受训人员和非受训人员。

但是足球训练是一种运动训练,线上训练毕竟不能代替线下的场地教学。“网上主要以理论为主,注重大脑记忆。对于体育课来说,更多的是靠肌肉记忆和身体运用。”

蔻驰陈子杰说,虽然在线课程是有效的,但它们不能从根本上取代离线教育模式。“孩子需要有很强的自我意识,否则很容易暴富,身体的协调性和肺活量会马上下降。”

王玉宇对此表示赞同。火龙果俱乐部至今没有选择使用网络足球教学。

“首先,青年培训活动不是简单的技能训练,本质上是情景教学。其次,学校很多课程都是网上教的。如果足球训练也是这样,那么孩子每天都要面对电脑,这也违背了健康教育的初衷。第三,孩子在室内做大量的运动,容易扰民。我也有亲身经历。”

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当线上上课无法取代线下授课,当疫情无法完全复课,开班时间和现场复课节点不确定,当一切未知时,很多青年集训社的命运不再掌握在自己手中。疫情期间,他们唯一能像骏辉和火龙果那样做的就是“等待”。

比如政策倾斜?等待贷款支持?等待经济援助?

几个月前,面临同样情况的日本青年训练机构受到了日本足协的关注。

符合资助条件的日本青年训练俱乐部,每周可申请30万日元至500万日元的免息贷款,用于支付教练工资、球场租金等日常运营费用。当我们向两家俱乐部的领导抛出类似的问题时,他们给出了相反的答案。

梁建锋说:“广州有一些,主要是国家层面的政策。比如俱乐部租国企办公室,我们就免租三个月。还有五险一金员工优惠,大概几万元。此外,广东足协对品牌青年训练俱乐部有贷款优惠,可以低息贷款高达200万元。目前已经申请了。如果当时需要,俱乐部也可以用这笔钱。”

王玉玉说:“在北京,没有正常渠道的支持,无论是俱乐部还是教练。”(上海和北京也差不多)

目前广州很多中小学已经复课培训,骏辉俱乐部的业务也慢慢恢复,从零到一,再慢慢回到原点。教练们也开始踏上绿茵,在盛夏和孩子们一起挥汗如雨、奔跑。

“现在周末有课,也有网络课。两人合作在一起,已经恢复了三四成,收入也增加了一点。”蔻驰·李文锋说。

千里之外的火龙果俱乐部,依然徘徊在生存的悬崖上。

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王玉玉

“我有关闭的想法。疫情如此反复。最后,这是唯一的出路。俱乐部本身收入不多。持续了半年。最后的意义是什么?我们赚的不多,现在要贴出自己的钱。一方面短期内很难赚回来,整个行业的恢复期至少是一到两年。同时,如果不关闭,也不负责教练的职业规划。时间长了他们该怎么办?”

目前北京疫情反弹已经得到控制,但是青训业务什么时候多长时间能全面恢复,之后会面临什么问题,没有哪一天这样的困扰不影响王玉玉。

“去年12月底放假后我们就停止了训练。前段时间很多机构准备恢复训练,但是因为新的市场,突然被足协和体育局叫停。”

“就算我们能坚持到孩子下次复课,还是会有很多问题,比如开体育场,不开一部分。这时候有些学生不能训练,孩子蹲久了,要做出选择,离开是必然的。”

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“比如本来15个人,再培训后剩下5个孩子,3个孩子的家长担心这个时候去锻炼足球不安全,所以只剩下7个人。即使开始上课,我们也不能去。俱乐部场地的费用和教练的费用肯定是要花的,一节课陪一节课的钱是很多俱乐部实在忍不住的时候。”

“现在大家都看不出青年训练俱乐部行业有多糟糕。关键节点在疫情解除的那一刻。”

救助

5月7日,“新闻1+1”接受白连线时,中国足协主席介绍了面临的困境。在直播中,他承诺足协会关注各大俱乐部,从资金和政策两方面倾斜。救助对象主要覆盖、中甲、中乙三级职业俱乐部,基层青年训练俱乐部不在指定范围内。

同日,日本足协启动了草根足球救援计划。田岛由纪夫董事长将第一批救助对象集中在基层青少年培训俱乐部,按照“基层第一”的原则开展工作。

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新冠恢复后,高岛重返工作岗位

“2018年俄罗斯世界杯,来自日本国家队的23名球员,通过了解他们的成长过程,我发现这些球员都是草根青年训练俱乐部所接受的足球启蒙。”

“如果这些教练没有收入,很多人会被迫转行,靠嘴唇和牙齿的基层青训俱乐部会彻底崩溃,孩子会失去见足球的机会。从长远来看,这是日本足球的巨大损失。”

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“日本足协的前辈们给我们积攒了一些钱,用来应付各种危机。如果青年教练、草根俱乐部等支撑日本足球基地的坚实力量得不到拯救,我们还等什么时候?”

想了解日本足协具体的“救援方案”,请在西北看台微信官方账号后台留言“日本足协”。

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最后修改日期:2021年7月11日

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